1. Estrategias de internacionalización
1.1. 1. Concentración
1.1.1. Consiste en que las empresas centran su actividad en un público o sector concreto.
1.2. 2. Diversificación
1.2.1. Consiste en por vender en el mayor número de mercados o sectores
2. Venta directa o indirecta: otras estrategias de internacionalización
2.1. 1. Vender a clientes locales para que ellos exporten los productos.
2.2. 2. Exportar los productos a través de intermediarios.
2.3. 3. Vender a representantes locales de clientes extranjeros.
2.4. 4. Exportar directamente y en nombre propio.
3. Otros tipos de estrategias de internacionalización
3.1. Estrategia multinacional
3.1.1. Tienen filiales en otros países
3.1.1.1. Disponen de activos e instalaciones en diversos estados
3.2. Estrategia transnacional
3.2.1. Pueden producir y comercializar en otros mercados alcanzando una competitividad
3.2.1.1. Disponen de gran flujo de habilidades y capacidades en los diversos países en que se localiza
3.3. Estrategia global
3.3.1. Cada país en el que opera la empresa es un segmento de un mercado global
3.3.1.1. Se estandariza la producción de productos a nivel internacional
4. Etapas de la internacionalización
4.1. Exportación ocasional
4.1.1. La empresa exporta producción sobrante del mercado interior
4.1.2. Tambien de forma esporádica utilizando intermediarios locales
4.2. Exportación experimental
4.2.1. La compañía inicia el proceso buscando mercados
4.2.1.1. Promocionando las acciones de sus agentes importadores en el nuevo mercado.
4.3. Exportación regular
4.3.1. Ya tienen un grupo estable de clientes y opera con diversos agentes en diferentes mercados o con distribuidores exclusivos.
4.4. Establecimiento de filiales de venta
4.4.1. Establece sus filiales
4.4.1.1. Invierte en recursos humanos y materiales y asume las funciones comerciales.
4.5. Establecimiento de filiales de producción
4.5.1. La empresa se convierte en multinacional
4.5.1.1. Crea filiales de producción
4.5.1.1.1. Evita aranceles y restricciones a la exportación
5. Qué hacer para internacionalizar una marca
5.1. Identificación de barreras
5.1.1. Analizar qué le impide crecer a la empresa
5.1.1.1. De esta forma podrá corregir las desviaciones
5.2. Reconocimiento del producto
5.2.1. Que oportunidades puede tener en un nuevo mercado
5.3. Diferenciación de la competencia
5.3.1. Analizar el sector y el país para entender en qué se puede innovar para distanciarse de las demás marcas del sector.
5.4. Elaboración de guías
5.5. Tener clara la inversión
5.5.1. Esta inversión tendrá beneficios a muy largo plazo.
5.5.1.1. Pudiendo resolver fallos y problemas que surjan hasta que la marca no esté completamente establecida y sea reconocida por completo.