PROCESO ADMINISTRATIVO

1. PLANEACIÒN

1.1. es un camino a seguir que tiene como base el análisis de un problema determinado, la secuencia de las actividades y el tiempo necesario para la solución. Pag. 77.

1.1.1. Fijar objetivos

1.1.1.1. Fines hacia los cuales se encaminan las actividades detalladas en los planes.

1.1.2. Investigación

1.1.3. Análisis y toma de dicisiones

1.1.4. Presupuesto

1.1.5. Políticas

1.1.6. Programas

1.1.7. Presupuesto

1.1.8. normas

2. ORGANIZACIÒN

2.1. Es el proceso de determinar las actividades y puestos necesarios de una empresa, departamento o grupo y ponerlos en contacto son sus relaciones funcionales. Pag. 95.

2.1.1. Organigrama

2.1.2. Direccion de trabajo

2.1.3. Perfiles de puesto

2.1.4. Funciones de los puestos

2.1.5. Procesos

2.1.6. Procedimientos

3. Serie de datos regidos por un conjunto de reglas, políticas o actividades establecidas en una empresa, con la finalidad de potenciar como un todo y en forma global. Pag. 76.

4. DIRECCIÓN

4.1. Se realiza por medio de la integración de recursos humanos. la integración para el desarrollo de la dirección del personal es la optimización de recursos humanos, técnicos y financieros para la ejecución del plan. Pag. 126.

4.2. Liderazgo

4.3. Motivación humana

4.4. Reclutamiento

4.5. Comunicación

4.6. Selección de personal

5. Balderas, P.,(2012). Administración de los servicios de enfermería. 6 ta Ed., (Pp 76-137). México, Mc Graw-Hill.

6. CONTROL

6.1. Es la apreciasiòn del resultado de ejecutar los planos en relación con los objetivos previamente establecidos, determinando las causas de las posibles desviaciones y las medidas oportunas para su corrección. Pag. 134.

6.2. Supervisión

6.3. Evaluación

6.4. Archivo

6.5. Auditoria

6.6. Informes