1. Voorbeelden
1.1. Standby's uit
1.2. Energie knoppen aan
1.3. Ook gedaan, aan kinderen meegeven, prikkelen
1.4. Huishouden
1.4.1. veel kleine dingen doen
1.4.2. Kinderen doen wat hun ouders doen
1.4.2.1. en leraar
1.4.2.2. Vriendjes
1.5. Consumenten markt
1.5.1. Verpakkingen
1.5.1.1. Remko: vindt ik persoonlijk een probleem
1.5.2. Tasjes
2. Winstgevend maken van duurzaamheid
2.1. werkgroep
2.2. duurzaam kan alleen slagen als je er geld mee kan verdienen
2.3. wat is winst
2.4. Kostenpost: andere dingen leiden eronder
2.5. wil je het beste of groenste product/dienst?
3. Hoe door de lemen laag te komen
3.1. Hoe krijgen we ideeën van onderaf bij de top?
3.2. staat management open voor duurzaamheid
3.3. hoe te presenteren
3.4. hoe de dialoog aan te gaan
3.5. 'don't take no for an answer'
3.6. cultuurverandering
4. wat hebben we nodig voor duurzaamheid?
4.1. kritische massa
4.2. commercieel interessant
4.3. korte termijn oplossingen
4.4. grotere bedrijven kunnen toeleverancier bespelen
4.5. pioniers nodig voor bewijs
4.5.1. passie
4.6. MKB
4.6.1. kunnen aanzwengelen
4.7. Mindshift
4.7.1. einddoel van je bedrijf
4.7.1.1. winst
4.7.1.2. servicelevering
4.7.1.3. stakeholders ipv shareholders
4.7.2. draagvlak
4.7.3. aanpak
4.7.3.1. aantonen
4.7.3.1.1. niet ten koste van winst
4.7.3.1.2. goede Businesscase
4.7.3.2. sexy maken
4.7.3.2.1. inspiratie
4.7.3.2.2. verhalen
4.7.3.2.3. goede voorbeelden binnenhalen
5. Rol van de overheid
5.1. Bv. Prius
5.1.1. is duurder
5.1.2. stimulansen
5.1.2.1. BPM
5.1.2.2. bijtelling
5.2. Uiteindelijk moet technologie zelf goedkoper worden
5.3. Investeren
5.4. Nu: meer in batterijen dan in zonnepanelen
5.5. Helpen vraag creëren
5.6. Prijs is belangrijke factor, is aan te passen
6. Koppeling onderwijs en duurzaamheid
6.1. Studenten onderzoek laten verrichten
6.2. Win-win door slimme combinaties
6.2.1. consultingbureau zet student in
6.2.2. enerzijds kostenverlagend
6.2.3. anderzijds ervaring
6.3. Betrokenheid overheid?
7. Bedrijven gaan partnerships aan, breiden uit buiten eigen "gebied"
7.1. Optie om een duurzame oplossing aan te bieden
7.2. "connecting people" wordt letterlijk mogelijk
8. Zijn de mensen / bedrijven oprecht?
8.1. Als het van buiten opgelegd wordt, is het niet "eigen"
8.2. Randstad
8.2.1. ISO 14001 vanwege economische druk van buiten (verplichting bij tenders)
8.3. Lange termijn visie
8.4. Discussie is nu heel erg groen, daarvoor people
9. Doelstellingen
9.1. Nu focus op financieel
9.2. Ook andere zijn nodig
9.3. Niet alleen hoogste niveau
9.4. Ook op afdelingsniveau
10. Directieniveau
10.1. zou je een stapje terug doen?
10.1.1. wie gaat daar bewust mee om
10.1.2. stakeholders + shareholders; te veel zeggingskracht
10.1.3. moet mondiaal
10.1.4. hoe pak je dat stapje terug aan?
10.2. Ego blijft wellicht een probleem
10.2.1. Cultuur veranderen