Onboarding e Estratégia Adriana Ramalho Advocacia Previdenciária

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Onboarding e Estratégia Adriana Ramalho Advocacia Previdenciária by Mind Map: Onboarding e Estratégia Adriana Ramalho Advocacia Previdenciária

1. Onboarding

1.1. Grupo do WhatsApp

1.2. Squad (Equipe)

1.2.1. Pedro Franco

1.2.1.1. Estratégia

1.2.2. Rafaela Riva

1.2.2.1. Costumer Success

1.2.3. Maria Eduarda

1.2.3.1. Head de Conteúdo

1.2.4. Lázaro Rodrigues

1.2.4.1. Head de Tráfego

1.2.5. Igor Delanne

1.2.5.1. Design

1.3. Roadmap

1.3.1. 1. Definição da Estratégia de Marketing

1.3.1.1. O que será feito?

1.3.1.2. Como será feito?

1.3.1.2.1. Definição dos Funis de Marketing

1.3.1.2.2. Definição dos Canais de Marketing

1.3.1.3. Definição de verba de marketing

1.3.2. 2. Implementação

1.3.2.1. Reunião de Brainstorm de Comunicação

1.3.2.2. Preenchimento do Briefing de Página

1.3.2.3. Desenvolvimento das Páginas

1.3.2.4. Estrutura de conteúdo

1.3.2.4.1. Bio

1.3.2.4.2. Destaques

1.3.2.4.3. Fixados

1.3.2.4.4. Linha Editorial

1.3.2.5. Estruturação do Tráfego

1.3.2.5.1. Configurações de BM e Google Ads

1.3.2.5.2. Configuração de Automação de Qualificação de Leads

1.3.2.5.3. Desenvolvimento do CRM

1.3.2.5.4. ...

1.3.3. 3. Otimização contínua

1.4. Alinhamento de Expectativas

1.4.1. O que a Franco Marketing Jurídico **PODE** fazer pela sua advocacia?

1.4.1.1. Gerar oportunidades de clientes

1.4.1.2. Viabilizar a recorrência e previsibilidade de receita

1.4.1.3. Se tornar um novo canal de aquisição de clientes tão rentável quanto a indicação

1.4.1.4. Impulsionar a sua autoridade e presença digital

1.4.2. O que a Franco Marketing Jurídico **NÃO** pode fazer pela sua advocacia?

1.4.2.1. Fechar clientes

1.4.2.1.1. Comercial

1.4.2.2. Trazer apenas clientes para o seu WhatsApp

1.4.3. O sucesso do projeto...

1.4.3.1. ... é construído em duas mãos!

2. Estratégia de Marketing

2.1. Objetivo

2.1.1. O que o projeto precisa gerar para sabermos que funcionou?

2.1.1.1. Dobrar o número de clientes que já conseguiram pelas redes sociais **(possível, mas é difícil)**

2.1.1.1.1. 10 contratos pelas redes socias

2.1.1.2. Aumentar visibilidade e percepção de autoridade no digital

2.1.1.2.1. Primeiros resultados

2.1.1.3. Fazer 50 planejamento previdenciários/financeiros no mês

2.1.1.3.1. Há um ano tem buscado alcançar esse resultado

2.1.1.3.2. O máximo que conseguiu foi fechar 20 num mês, 10 offline e 10 digital

2.1.1.4. Construir um braço educacional paralelo ao escritório

2.1.2. Agenda Educacional

2.1.2.1. Evento online com outros nomes do previdenciário

2.1.2.1.1. Junho/24

2.1.2.2. Congresso em São Paulo

2.1.2.2.1. Agosto/24

2.1.3. Observações:

2.1.3.1. Tem muita gente que não sabe a importância do planejamento previdenciário

2.1.3.1.1. É o planejamento previdenciário que facilitar a conquista do benefício

2.1.3.2. Antes o escritório fazia só uma análise prévia. Hoje não, através do planejamento é desenhada uma estratégia de como alcançar o benefício e conquistar o melhor benefício possível

2.1.3.3. Nosso desafio é "educar" a audiência para o fato que não é mais "só aposentar" igual antigamente

2.1.3.4. Atualmente o INSS tem utilizado IA para definir se há ou não direito ao benefício

2.1.3.4.1. O planejamento permite "corrigir" indicadores e informações que são importantes antes de enviar o requerimento. Sem esse planejamento, é provável que o benefício seja negado indevidamente.

2.1.3.5. O escritório tem feito alguns planejamentos previdenciários para brasileiros que moram no exterior através de indicação. Existem alguns acordos diplomáticos que permitem uma aposentadoria diferenciada (aproveitando tempo de serviço, etc).

2.1.3.5.1. Talvez rodar criativos para brasileiros no exterior, os principais países são:

2.2. O que será feito?

2.2.1. Conversão de clientes

2.2.1.1. Níveis de consciência

2.2.1.1.1. 1 - Não sabe que tem um problema

2.2.1.1.2. 2 - Sabe que tem um problema, mas não tá buscando necessariamente uma solução

2.2.1.1.3. 3 - Sabe que tem um problema, sabe que tem solução e está buscando alguém para auxiliar

2.2.1.2. Produtos

2.2.1.2.1. Benefícios por incapacidade

2.2.1.2.2. LOAS/BPC

2.2.1.2.3. Aposentadoria da pessoa com deficiência

2.2.1.2.4. Aposentadoria por idade híbrida (urbano + rural)

2.2.1.2.5. Planejamento Previdenciário

2.2.2. Construção de autoridade

2.2.2.1. Planejamento Previdenciário

2.2.2.1.1. Público frio

2.2.2.1.2. Público quente

2.3. Como será feito?

2.3.1. Definição dos Canais de Marketing

2.3.2. Definição dos Funis de Marketing

2.3.2.1. Funil de WhatsApp (qualificação)

2.3.2.2. Funil de Artigo (Ingrácio)

2.3.2.3. Funil de Landing Page

2.3.2.4. Funil de Quiz

2.3.2.5. ...

2.4. Definição de verba de marketing

2.4.1. Tráfego = R$ 2.000,00 por mês

2.4.1.1. Meta Ads

2.4.1.1.1. 40 a 50% - Distribuição de Conteúdo

2.4.1.1.2. 30 a 40% - Conversão

2.4.1.1.3. 10 a 20% - Remarketing

2.4.1.2. Google Ads

3. Próximos passos

3.1. Reunião de Brainstorm de Comunicação

3.2. Preenchimento do Briefing de Página

3.3. Desenvolvimento das Páginas

3.4. Estrutura de conteúdo

3.4.1. Bio

3.4.2. Destaques

3.4.3. Fixados

3.4.4. Linha Editorial

3.5. Estruturação do Tráfego

3.5.1. Configurações de BM e Google Ads

3.5.2. Configuração de Automação de Qualificação de Leads

3.5.3. Desenvolvimento do CRM

3.5.4. ...