บริษัท สตาร์ส ไมโครอิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
Find the right structure and content for your course and set up a syllabus
บริษัท สตาร์ส ไมโครอิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
by So Nic
1. เสนอแนะความคิดเห็นที่จะพัฒนากระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลในองค์กร
2. การประเมินสมรรถนะการบริหารทรัพยากรบุคคล
2.1. มิติที่ 1 มิติด้านประสิทธิผลตามยุทธศาสตร์
2.2. มิติที่ 2 มิติด้านคุณภาพการให้บริการ
2.3. มิติที่ 3 มิติด้านประสิทธิภาพของการปฏิบัติราชการ
2.4. มิติที่ 4 มิติด้านการพัฒนาองค์กร
3. website: http://www.starsmicroelectronics.com/
4. การดำเนินการตามกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
4.1. 1. การสรรหาและเลือกสรรทรัพยากรบุคคล
4.2. 2. การพัฒนาทรัพยากรบุคคล
4.3. 3. การรักษาทรัพยากรบุคคลไว้ในองค์การ
4.4. 4. การใช้ประโยชน์ทรัพยากรบุคคลในองค์การ
5. วิสัยทัศน์
5.1. “เราจะเป็นผู้นำธุรกิจอุตสาหกรรมการผลิตโดยใช้เทคโนโลยีในอนาคต”
6. ภารกิจหลัก
6.1. “เรามุ่งมั่นในการปฏิบัติหน้าที่เพื่อประโยชน์กับลูกค้าและหุ้นส่วนทางธุรกิจ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน”
7. กลยุทธ์นโยบายและทิศทางการดำเนินงาน
7.1. บริษัทฯ ได้ใช้กลยุทธ์
7.1.1. (1) กลยุทธ์ 3 Highs คือ High Technologies, High Growth และ High Margin
7.1.2. (2) กลยุทธ์ ร่วมพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Joint Development) กับลูกค้าตั้งแต่เริ่มต้น จนผลิตภัณฑ์เข้าสู่กระบวนการผลิต (Mass Production) โดยสมบูรณ์
7.1.3. (3) กลยุทธ์ มุ่งตลาดที่มีผลตอบแทนทางธุรกิจสูง
7.2. นโยบาย ความรับผิดชอบต่อสังคม(Corporate Social Responsibility: CSR)
7.2.1. ด้านชุมชนและสังคม
7.2.2. ด้านสิ่งแวดล้อม
7.3. องค์กรแห่งความสุข...(Happy Workplace)
7.3.1. บริษัทฯ ยังมุ่งมั่นสร้างองค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) เพื่อให้พนักงานมีความสุขในการทำงาน สร้างผลผลิตที่ดี ทั้งเชิงคุณภาพและปริมาณ สนับสนุนความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม ลดความเครียด อีกทั้งยังเป็นการสร้างขวัญ กำลังใจ รักและผูกพันต่อบริษัทฯ อย่างยั่งยืนด้วยกิจกรรมต่างๆ