BTS Management des Unités Commerciales

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BTS Management des Unités Commerciales by Mind Map: BTS Management des Unités Commerciales

1. Informatique commerciale

2. ACRC

3. PDUC

4. Economie - Droit

5. DRIVE

5.1. Ressources

5.2. Archives

5.2.1. ACRC

5.2.1.1. Les fiches d'activités professionnelles

5.2.1.2. Présentation orale

5.2.2. PDUC

5.2.2.1. Dossier écrits

5.2.2.2. Présentation orale

6. Culture générale et expression orale

7. Gestion MGUC

8. Management MGUC

9. Entrainement MGUC

9.1. Entrainement sur les annales MGUC

9.1.1. Thème : Les performances de l’UC

9.1.1.1. Le tableau de bord

9.1.1.1.1. Télécharger le formulaire des indicateurs de performances

9.1.1.1.2. I – LISTER LES INDICATEURS DE PERFORMANCES

9.1.1.1.3. II – VERIFIER LES CALCULS D’INDICATEURS

9.1.1.1.4. III – ELABORER DES TABLEAUX DE BORD

9.1.1.1.5. IV – ANALYSER LE TABLEAU DE BORD

9.1.2. Thème : Promotion

9.1.2.1. Performances d'une promotion

9.1.2.1.1. télécharger la fiche de conseils méthodologiques

9.1.2.1.2. I – CALCULER LE SEUIL DE RENTABILITE

9.1.2.1.3. II – MESURER L’EFFICACITE D’UNE PROMOTION

9.1.2.1.4. III – CALCULER L’IMPACT D’UNE PROMOTION

9.1.2.1.5. IV – CHOISIR UNE TECHNIQUE DE PROMOTION

9.1.3. Thème : Le pilotage d’un projet

9.1.3.1. 1° – EXERCICE N°1: extrait du cas WOODBRASS

9.1.3.2. 2° – EXERCICE N° 2: extrait du cas CASINO

9.1.3.3. 3° – EXERCICE N° 3: extrait du cas BATIMAN

9.1.4. Thème : Le recrutement

9.1.4.1. I – L’ANNONCE D’OFFRE D’EMPLOI

9.1.4.1.1. 1° – exercice n° 1: extrait du cas CASINO

9.1.4.1.2. 2° – exercice n° 2: extrait du cas SNCF

9.1.4.1.3. 3° – exercice n° 3: extrait du cas BATIMAN

9.1.4.2. II – TABLEAU D’EVALUATION DES CANDIDATS

9.1.4.2.1. Télécharger les conseils pour élaborer le tableau

9.1.4.2.2. 1° – exercice n° 1: extrait du cas WOODBRASS

9.1.4.2.3. 2° – exercice n° 2: extrait du cas SUPER U

9.1.4.3. III – PREPARER L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE

9.1.4.3.1. 1° – exercice n° 1: extrait du cas CHRONODRIVE

9.1.4.3.2. 2° – exercice n° 2 : extrait du cas SUPER U

9.1.5. Thème : La taille de l’équipe

9.1.5.1. CALCULER LES BESOINS EN PERSONNEL

9.1.5.1.1. 1° – EXERCICE N°1: extrait du cas HEMISPHERE SUD

9.1.5.1.2. 2° – EXERCICE N° 2: extrait du cas WOODBRASS

9.1.5.1.3. 3° – EXERCICE N° 3: extrait du cas CASINO

9.1.6. Thème : La gestion

9.1.6.1. GESTION COMMERCIALE

9.1.6.1.1. I – LE FINANCEMENT EXTERNE

9.1.6.1.2. II – ANALYSE FINANCIERE

9.1.6.1.3. III – GESTION PREVISIONNELLE

9.2. Annales MGUC

9.2.1. METROPOLE

9.2.1.1. Sujet 2017 : LEROY MERLIN

9.2.1.2. Sujet 2016 : BANQUE POPULAIRE

9.2.1.3. Sujet 2015: WOODBRASS

9.2.1.4. SUJET 2014: SNCF

9.2.1.5. SUJET 2013: CHRONODRIVE.

9.2.1.6. SUJET 2012: BATIMAN

9.2.1.7. SUJET 2011: INTERMARCHE

9.2.1.8. SUJET 2010: CREDIT AGRICOLE

9.2.1.9. SUJET 2009: ELECTRO DEPOT

9.2.1.10. SUJET 2008: CASTORAMA

9.2.1.11. SUJET 2007: CAMIF

9.2.1.12. SUJET 2006: LEROY MERLIN

9.2.1.13. Corrigés

9.2.2. NOUVELLE CALEDONIE

9.2.2.1. SUJET 2015: CASINO

9.2.2.2. SUJET 2014: LECLERC LA SEYNE SUR MER

9.2.2.3. SUJET 2013: SUPER U

9.2.2.4. SUJET 2012: LECLERC

9.2.2.5. SUJET 2011: CREDIT MUTUEL

9.2.2.6. SUJET 2010: HEMISPHERE SUD

9.2.2.7. SUJET2009: PAL

9.2.2.8. SUJET 2008: FOURMI ET CIGALE

9.2.2.9. SUJET 2007: LA POSTE MARVILLONS

9.2.2.10. Corrigés