1. Centro de distribución es un espacio logístico que se almacena mercancía y se embarcan órdenes de salida para que sean distribuidos en el comercio mayorista o minorista.
1.1. Normalmente está conformado por uno o más almacenes en los que ocasionalmente se implementan ciertos sistemas según las necesidades.
1.1.1. Un centro de distribución debe ser gerenciado bajo la doble premisa
2. los centros de distribución son lugares de almacenamiento y tratamiento de pedidos
2.1. Por ejemplo, un centro de distribución puede manejar libros, CD, ropa, tazas, etc.
2.2. También hay centros de disalimentostribución de alimentos refrigerados que almacenan alimentos
3. recoge la experiencia de este profesional de logística en la gestión de centros de distribución, desde su planeación y diseño, pasando por el control de la construcción
3.1. Continuando con la dotación o montaje y finalizando con su operación y gestión
4. Las bodegas
4.1. se comportan en sí como una gran máquina que ejecuta órdenes de algún sistema de información
4.2. Debe tener el mayor número de pedidos gestionados por unidad de tiempo y una alta exactitud en la preparación de las órdenes
5. El libro nos habla de que tratan los elementos que agregan productividad en las operaciones de almacenamiento
5.1. La razón de ser de la efectividad en las operaciones de centros de distribución tiene que ver con la gestión
5.1.1. Se tratan los elementos que agregan productividad en las operaciones de almacenamiento.
5.1.2. *Gestión de la complejidad
5.1.3. *La planeación de las tareas
5.1.4. *perfiles de las operaciones
5.1.5. *El control de todo
6. Un centro de distribución debe ser gerenciado bajo la doble premisa de evitar movimientos de mercancía y a la vez aumentar la productividad
6.1. Productividad
6.1.1. Se entiende como el mantenimiento de la producción y del movimiento del número de unidades, productos, cajas o pallets a la vez
6.1.1.1. productividad se define como la relación que existe entre la labor realizada por un sistema productivo y los recursos empleados para cumplir con dicha labor
6.1.1.1.1. Para llegar a la productividad se deben llevar todos los pasos como es y sus objetivos
6.1.2. se manejan los mismos insumos o mejor aún, el aumento de la producción reduciendo los recursos
6.1.2.1. Para la productividad existen 3 tres clases de indicadores de productividad o de gestión
6.1.2.1.1. Nos permiten o ayuda a medir la efectividad
6.1.3. Establecer un estándar o una cifra de comparación es necesario como punto de referencia para emprender todas las para alcanzar nuevos estadios de desempeño