DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS (MF1789)

1. 4. ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FIJOS

1.1. Modalidades de adquisición

1.2. Amortización de activos fijos

1.3. Aplicaciones ofimáticas de gestión

2. 5. LAS EXISTENCIAS Y LOS PROVEEDORES

2.1. Objetivos de la gestión de aprovisionamiento

2.2. La negociación con proveedores

2.3. Criterios para la selección de proveedores

2.4. Gestión de compras

2.5. Seguimiento, control y evaluación de proveedores

2.6. Aplicaciones ofimáticas de control

3. 6. GESTIÓN Y CONTROL DE ALMACÉN

3.1. Gestión de Stock

3.2. Inventarios y periodicidad

3.3. Variables que afectan al inventario

3.4. Tipos de stock

3.5. Gestión eficiente del almacén

3.6. Aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén

4. 7. CALIDAD Y MEDIO AMBIENTE

4.1. Gestión de la calidad y del entorno mediante normas

4.2. Sistemas de Gestión

4.3. Normativa aplicable

4.4. Etapas de implantación de un Sistema de Gestión de calidad y medio ambiente

4.5. Gestión documental

4.6. Herramientas informáticas y ofimáticas

5. 1. ORGANIZACIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL

5.1. Optimización de recursos

5.1.1. Variables que intervienen

5.1.2. Indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral

5.1.3. Otros indicadores

5.1.4. Mejora continua de procesos

6. 2. RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

6.1. Identificación del perfil del candidato

6.2. Detección de necesidades

6.3. Análisis y descripción del puesto vacante

6.4. Selección de personal

6.5. Consultoría e empresas para la selección

6.6. Formalización de contratos

6.7. Cambios en el contrato de trabajo

7. 3. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

7.1. Políticas de gestión de RRHH

7.2. Habilidades directivas para el clima laboral

7.3. Liderazgo y delegación

7.4. El valor de la información

7.5. El valor de la formación

7.6. Evaluación del desempeño

7.7. Gestión del talento