Supply Chain Management

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Supply Chain Management por Mind Map: Supply Chain Management

1. Logistica de los negocios

1.1. Suministro físico (Dirección de los materiales)

1.1.1. * Transporte *Mantenimiento de inventario *Procesamiento de pedidos *Adquisicion *Embalaje protector *Almacenamiento *Manejo de materiales *Mantenimiento de información *Programación de suministros

1.2. Distribución fisica

1.2.1. *Transporte *Mantenimiento de inventario *Procesamiento de pedidos *Programación de pedidos *Embalaje protector *Almacenamiento *Manejo de materiales *Mantenimiento de información

1.2.2. La distribución es un aspecto muy importante en la comercialización de los productos, pues implica todos los procesos necesarios para colocar la mercancía en el punto de venta, en buen estado, a tiempo y al menor costo posible

1.3. Dsitribucion a nivel internacional

1.3.1. En el caso de la distribución a nivel internacional, del flujo físico de las mercancías dirigidas a un mercado de consumo del exterior, a partir de que termina el proceso de fabricación de un producto, el exportador debe asegurarse de verificar que se implementen de la mejor forma posible los siguientes veinte pasos:

1.3.1.1. 1) Embalado del producto y marcado del embalaje 2) Traslado al almacén del producto terminado 3) Colocación en tarimas y estibamiento 4) Almacenamiento 5) Manejo y acarreo 6) Carga. 7) Transportación 8) Carga aérea 9) Consolidación 10) Alijamiento 11) Transportación marítima 12) Desembarco 13) Descarga 14) Transportación por vía terrestre 15) Almacén del mayorista importador 16) Transportación al distribuidor 17) Estiba y almacén del detallista 18) Desestiba y acarreo al punto de exhibición 19) Vaciado del embalaje 20) Exhibición y venta del producto

2. Logística

2.1. Council of Logistics Management describe a la logística como,la parte del proceso de Gestión de la Cadena de Suministro encargada de planificar, implementar y controlar de manera eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes, servicios y toda la información relacionada con éstos, entre el punto de origen y el punto de consumo o demanda, con el propósito de cumplir con las expectativas del consumidor

2.2. La logística es la parte del proceso de Gestión de la Cadena de Suministro encargada de planificar, implementar y controlar de manera eficiente y efectiva el almacenaje y flujo directo e inverso de los bienes, servicios y toda la información relacionada con éstos, entre el punto de origen y el punto de consumo o demanda, con el propósito de cumplir con las expectativas del consumidor (Ballou, 2004)

3. La logística se analiza a un nivel de una empresa y contexto inmediato

4. Objetivos de la logística

4.1. Grosso modo, los objetivos de la logística son los siguientes: - colocar el producto adecuado - con la cantidad precisa - en el momento indicado y a - un costo mínimo.

4.1.1. La satisfacción del cliente es el objetivo último de la logistica

5. Procesos Logisticos

5.1. Procesamiento de pedidos

5.1.1. El procesamiento de pedidos forma parte de la logística, involucra la etapa de ingreso de solicitudes, vigilancia del flujo de información, de mercancías y la entrega al cliente.

5.2. Manejo de materiales

5.2.1. El manejo de materiales forma parte de la logística. Su objetivo básico es la colocación de la cantidad correcta de las unidades, en el tiempo que se necesiten para almacenaje, ensamble o transformación, de acuerdo con su etapa de procesamiento.

5.3. Equipo para el manejo

5.3.1. Según el tipo de materia, peso, volumen, fuente y destino del material que se va a mover, el equipo para el manejo de materiales puede ser manual o con motor

5.3.1.1. Transportadores

5.3.1.2. Grúas

5.3.1.3. Equipos industriales

5.4. Inventarios

5.4.1. Los inventarios son activos que tiene la organización. Pueden ser materias primas, productos en proceso, productos terminados, entre otros. Las organizaciones registran todos sus inventarios para saber con cuánto material cuentan en cualquier parte del proceso productivo.

5.4.1.1. Altos inventarios generan altos costos e impide que la organización se percate de alguna ineficiencia

5.5. Tipos de transportes

5.5.1. El transporte juega un papel primordial en la logística, pues una mala elección puede incurrir en un costo e incluso en una insatisfacción del cliente.

5.5.1.1. Maritimo

5.5.1.2. Terrestre

5.5.1.3. Aereo

5.5.1.4. Ferrovieario

5.5.1.5. Agentes de carga

5.5.1.5.1. Puede considerar la opción de contactar a un agente de carga que le puede ayudar con la planificación y organización en el traslado de sus mercancías en el ámbito internacional, así como los servicios complementarios de la transportación

6. Clasificación de los canales de distribucion

6.1. Existen dos formas de clasificar los canales de distribución. La primera está en función de la presencia de intermediarios en el canal distribución

6.1.1. Canal Directo

6.1.2. Canal Indirecto