1. Revisão das Ações
1.1. Pense em, pelo menos, 3 problemas específicos dos clientes que você tem capacidade para resolver.
1.1.1. Quais foram os problemas identificados?
1.1.1.1. Cliente não possui RT e nem Engenheiro responsável pelos projetos.
1.1.1.2. Cliente precisa de laudo para liberação de equipamento (Exemplo: elevação de carga, compressores etc).
1.1.1.3. Cliente tem problemas recorrentes de causa desconhecida em equipamento.
1.1.1.4. Cliente precisa de solução inovadora para redução de riscos intrínsecos na operação.
1.1.2. Como eles se conectam aos seviços que você pode oferecer aos clientes?
1.2. Transforme o seu objetivo (que falamos no iníco da sessão) em uma meta SMART.
1.2.1. Objetivo:
1.2.1.1. Jornada de trabalho de 6 horas. Renda mensal de R$ 9.000 líquido. Horário de trabalho 10h-18h. Trabalhar com projetos mecânicos variados, desde mais simples até com projeto e ART. Trabalhar com mais leveza.
1.3. Revise a sua meta SMART e defina os 3 primeiros passos (ou ações) que você precisa executar para alcançar seu objetivo.
1.3.1. Meta Smart: Atingir uma renda mensal de R$ 9000, trabalhando 6 horas por dia em um prazo 12 meses. Faturar R$ 5000 em 90 dias, conquistando 10 clientes.
1.3.1.1. Passo 1: Nome da empresa, logo, rede social.
1.3.1.1.1. Passo1: Criação de produto/serviço.
1.3.1.2. Passo 2: Definir serviços.
1.3.1.2.1. Passo 2: Criação de presença digital.
1.3.1.3. Passo 3: Rede social
1.3.1.3.1. Passo 3: Definir uma estratégia de prospecção de clientes.
2. Ideias e Serviços
2.1. Utilizando o ChatGPT, crie 5 ideias novas de serviços que você poderia oferecer.
2.1.1. Ideia 1: Consultoria em desenvolvimento de projetos mecânicos.
2.1.1.1. Já tem aptidão para executar?
2.1.1.1.1. Sim.
2.1.1.2. Precisa adquirir muito conhecimento?
2.1.1.2.1. Não.
2.1.1.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?
2.1.1.3.1. Imediatamente.
2.1.1.4. Quanto dinheiro será necessário investir?
2.1.1.4.1. R$ 1000.
2.1.1.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 9 mil por mês?
2.1.1.5.1. Sim.
2.1.2. Ideia 2: Produção sob encomenda. Fabricação de peças sob medida.
2.1.2.1. Já tem aptidão para executar?
2.1.2.1.1. Sim.
2.1.2.2. Precisa adquirir muito conhecimento?
2.1.2.2.1. Um pouco.
2.1.2.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?
2.1.2.3.1. 2 meses.
2.1.2.4. Quanto dinheiro será necessário investir?
2.1.2.4.1. R$ 1000.
2.1.2.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 9 mil por mês?
2.1.2.5.1. Tem potencial.
2.1.3. Ideia 3: Treinamentos e capacitação em sofwares de engenharia.
2.1.3.1. Já tem aptidão para executar?
2.1.3.1.1. Sim.
2.1.3.2. Precisa adquirir muito conhecimento?
2.1.3.2.1. Um pouco.
2.1.3.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?
2.1.3.3.1. 4 meses.
2.1.3.4. Quanto dinheiro será necessário investir?
2.1.3.4.1. Zero.
2.1.3.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 9 mil por mês?
2.1.3.5.1. Tem potencial, mas não tenho certeza sobre a demanda.
2.1.4. Ideia 4: Sustentabilidade e eficiência energética. Consultoria para implantação de práticas sustentáveis.
2.1.4.1. Já tem aptidão para executar?
2.1.4.1.1. Sim.
2.1.4.2. Precisa adquirir muito conhecimento?
2.1.4.2.1. Precisa de conhecimento intermediário.
2.1.4.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?
2.1.4.3.1. 8 meses.
2.1.4.4. Quanto dinheiro será necessário investir?
2.1.4.4.1. R$ 8000.
2.1.4.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 9 mil por mês?
2.1.4.5.1. Tem o segundo maior potencial.
2.1.5. Ideia 5: Inspeção técnica e emissão de Laudos Técnicos.
2.1.5.1. Já tem aptidão para executar?
2.1.5.1.1. Sim.
2.1.5.2. Precisa adquirir muito conhecimento?
2.1.5.2.1. Não.
2.1.5.3. Quanto tempo para começar a oferecer o serviço?
2.1.5.3.1. Imediato.
2.1.5.4. Quanto dinheiro será necessário investir?
2.1.5.4.1. Zero.
2.1.5.5. Vai trazer o retorno esperado de R$ 9 mil por mês?
2.1.5.5.1. Sim.
3. Decisão
3.1. Escolha do Serviço a ser desenvolvido.
3.1.1. O caminho escolhido deve ser aquele que traz mais resultado com menos esforço. Se traz menos esfoço, automaticamente será o que você tem maior afinidade.
3.2. Defina o público alvo
3.2.1. São Empresas de Pequeno Porte?
3.2.2. São Empresas de Médio Porte?
3.2.3. São clientes Pessoa Física?
3.3. Como serviço vai ser prestado?
3.3.1. Online?
3.3.2. Presencial?
3.4. Em qual rede social está o público que você quer atingir?
3.4.1. Instagram
3.4.2. Facebook
3.4.3. LinkedIn
3.4.4. Google
3.4.5. Outras
4. Ações para a próxima Sessão
4.1. Definição do novo Produto/Serviço.
4.1.1. Escolha qual das 5 ideias de serviços será a principal. OBS.: Você pode escolher mais de uma dessas opções, mas vamos trabalhar em uma de cada vez.
4.1.2. Se ainda houver dúvidas, selecione as 3 ideias mais promissoras para análise mais aprofundada.
4.2. Pesquisa e modelagem.
4.2.1. Pesquisar os 5 maiores perfis de profissionais ou empresas que já prestam esse(s) serviço(s).
4.2.1.1. Produtos que oferecem.
4.2.1.2. Como vendem e se há demanda.
4.2.1.3. Estratégias de marketing.
4.2.1.4. Qualidade e formato dos serviços.
4.2.1.5. Preços cobrados.
4.3. Iniciar o desenvolvimento do Produto/Serviço
4.3.1. Passo 1?
4.3.2. Passo 2?
4.3.3. Passo 3?