1. PLANEACION PARA DISEÑO Y OPERACIÓN
1.1. toma de decisiones a largo plazo
1.2. Dimensionamiento de la instalación
1.2.1. Tamaño
2. Problema del dimensionamiento sin tendencia
2.1. Rentar espacio
2.1.1. Operar espacio
3. Valoración del método de dimensionamiento
3.1. Beneficios
3.1.1. Busca el mejor tamaño de almacén operado en forma privada, combinar alternativas de propiedad y renta. Se consideran la variabilidad de los requerimientos de espacio debido a fluctuaciones estaciónales en la oferta y demanda, y la incertidumbre asociada al pronóstico. El tiempo y la magnitud de las necesidades de espacio de almacén están definidas, lo que facilita su planeación
4. Selección del tipo de espacio: consideraciones financieras
4.1. Configuración de la instalación
4.1.1. Altura del techo
4.1.1.1. Longitud versus amplitud
5. Diseño de la dársena o anden
5.1. Anden o plataforma de carga ferroviaria
5.1.1. Dársena o plataforma para camión de carga
6. Selección del sistema de manejo de materiales
6.1. Tipo de sistema
7. Decisiones sobre la disposición de los productos
7.1. Ubicación de las existencias
7.1.1. Perfiles de actividad
7.1.1.1. Disposición de las existencias
7.1.1.1.1. Métodos de identificación de localizador de existencias
8. Distribución Intercalada
9. Establecimiento de estándares
10. Conceptos históricos que todavía son aplicables
10.1. Curvas de renta oferta
11. Valoración de la ubicación de una sola instalación
11.1. Beneficios
11.1.1. Limitaciones
11.1.1.1. Se asume que los volúmenes de demanda se concentran en un punto
11.1.1.1.1. Localizan una ubicación en base a costos variables.
11.1.2. apoyan en la búsqueda de la mejor solución a un problema de ubicación
12. Valoración de los métodos de ubicación de instalaciones múltiples.
12.1. Ventajas
12.2. 1. ofrecen apoyo a la decisión para resolver un problema de grandes consecuencias para la administración despresas
12.3. 2. producen una amplia variedad de redes logísticas con detalle aceptable para el pronóstico de planeación
12.4. 3. son económicos
12.5. 4. utilizan información que se adquiere fácilmente
12.6. Desventajas:
12.7. 1. las relaciones de costos no lineales presentan dificultades matemáticas
12.8. 2. deberían ser modelos de planeación de redes realmente integrados debe prestarse más atención a la incorporación de ingresos
12.9. 3. Deberían ser accesibles para los administradores y planificadores para q se usen frecuentemente.
13. Ubicación dinámica de un almacén
13.1. Hay 3 formas de encontrar las mejores configuraciones en el tiempo:
13.2. 1. Localizar las mejores ubicaciones en base a las condiciones actuales y las proyectadas para el futuro
13.3. 2. Obtener a mejor configuración actual y luego cada año se obtiene una configuración nueva a medida que llega la nueva información
13.3.1. 3. Utilizar las metodologías analizadas para la ubicación estática junto con la programación lineal
14. Fany Jackeline Garcia Avila 201430040017 Dra. Daisy Rodriguez Logistica y distribucion UTH
15. SELECCIÓN DEL SITIO
15.1. Almacén público:
15.2. Almacén privado:
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16. Dimensionamiento con tendencia
16.1. problema de planeación estratégica.
16.1.1. El problema se vuelve dinámico
17. Limitaciones
17.1. Los niveles de inventario se utilizan como el determinante primario de las necesidades de espacio. El tamaño sugerido es estimado que será construido. Las alternativas de espacio estarán basadas en el juicio personal.
18. Distribución del espacio
18.1. Distribuir la bahía de almacenamiento, estantes y pasillos
19. DISEÑO DEL SISTEMA DE MANEJO DE MATERIALES
19.1. Evolución:
19.2. Manejo manual, flexible JAT
19.3. Manejo apoyado pro asistentes mecánicos, con transportadores y camiones industriales para desplazar los materiales.
19.4. Manejo automatizado, vehículos guiados.
19.5. Islas de automatización.
19.6. Manejo inteligente, objetivo futuro
20. Reemplazo de equipo
21. OPERACIONES DE RECOLECCION DE PEDIDOS
22. Manejo de pedidos
22.1. Secuenciación del producto
22.1.1. Recolección por zonas
22.1.1.1. División del pedido
22.1.1.1.1. Procesamiento por lotes
23. DECISIONES SOBRE LA UBICACIÓN
23.1. Clasificación de los problemas de ubicación.
23.1.1. Fuerza impulsora
23.1.1.1. Número de instalaciones
23.1.1.1.1. Horizonte de tiempo
24. Ubicación de instalación sencilla
24.1. tarifa de transportación y volumen de punto
25. Ubicación de múltiples instalaciones
25.1. Métodos exactos
25.1.1. Método del múltiple centro de gravedad
25.1.1.1. Programación Lineal entera mixta
26. Método de simulación
26.1. Beneficios: descripciones precisas de la realidad.
26.2. Desventajas: largos tiempos de ejecución.
27. Método heurístico
27.1. son una buena representación de la realidad y la calidad de solución es buena pero no encuentran la solución óptima.
27.1.1. Evaluación selectiva
27.1.1.1. Programación lineal guiada
28. Ubicación para el menudeo
28.1. Lista de verificación ponderada
28.1.1. Modelo de interacción espacial
29. Otros problemas de ubicación
29.1. Concentrador y periferia
29.1.1. Instalaciones dañinas
29.1.1.1. Microubicacion