1. Contrate talentos para a sua equipe
1.1. Gestão Estratégica de Pessoas
1.1.1. Alinhamento com a estratégia da empresa
1.1.2. Maximização do valor dos colaboradores
1.2. Planejamento de Recursos Humanos
1.2.1. Identificação de necessidades de pessoal (presente e futuro)
1.2.2. Recrutamento e seleção
1.2.2.1. Alinhamento com a cultura da empresa
1.2.2.2. Seleção de candidatos com propósitos semelhantes
1.3. Desenvolvimento de Competências
1.3.1. Treinamento e desenvolvimento contínuos
1.3.2. Desenvolvimento de habilidades para funções-chave
1.3.3. Crescimento pessoal e profissional dos talentos
1.4. Prioridades para a Gestão de Talentos
1.4.1. Definição clara de atribuições e responsabilidades
1.4.2. Plano de cargos e salários bem estruturado
1.4.3. Gestão de benefícios eficiente
1.4.4. Feedbacks constantes
1.4.5. Abertura para ouvir os colaboradores
1.4.6. Avaliações de desempenho
1.4.7. Comunicação interna clara e assertiva
1.5. Benefícios de uma Boa Gestão de Talentos
1.5.1. Redução do turnover
1.5.2. Equipe mais satisfeita e produtiva
1.5.3. Diferencial competitivo para a empresa
2. Integre continuamente os profissionais
2.1. Retenção de talentos
2.1.1. Atração de talentos alinhados com metas e valores da empresa
2.1.2. Desenvolvimento contínuo dos colaboradores
2.1.3. Satisfação e bem-estar dos funcionários
2.1.4. Identificação e aprimoramento de competências
2.1.5. Geração de valor para os objetivos atuais e futuros da organização
2.2. Design Organizacional
2.2.1. Baseado na cultura organizacional
2.2.2. Criação de ambiente que favorece: produtividade, criatividade e inovação.
2.2.3. Foco no clima positivo e engajado
2.2.4. Investimento no cumprimento dos objetivos com um ambiente estimulante
2.3. Liderança Humanizada
2.3.1. Desenvolvimento de líderes que agregam valor ao negócio
2.3.2. Identificação e preparo de colaboradores com perfil de liderança
2.3.3. Capacitação de gestores para manter um ambiente saudável
2.3.4. Promoção da manutenção e estímulo dos outros pilares (retenção e design organizacional)
3. Estabeleça metas inteligentes e desafiadoras
3.1. Específicas
3.1.1. Clareza suficiente para entendimento de todos os envolvidos
3.2. Mensuráveis
3.2.1. Capazes de serem calculadas e acompanhadas
3.3. Relevantes
3.3.1. Proporcionam crescimento real para a empresa
3.4. Alcançaveis
3.4.1. Desafiadoras, mas possíveis de atingir
3.5. Temporais
3.5.1. Com prazo-limite definido
4. Acompanhe os indicadores-chaves de desempenho
4.1. Importância dos KPI's (Key Performance Indicators)
4.1.1. Termômetro para mensurar resultados.
4.1.2. Auxiliam nas decisões estratégicas (demissão, treinamento, promoção).
4.2. Principais KPI's utilizados em Gestão de Pessoas
4.2.1. Nível de Satisfação e Fidelidade dos Colaboradores
4.2.1.1. Mede o engajamento e lealdade da equipe.
4.2.2. Taxa de Absenteísmo
4.2.2.1. Reflete o número de ausências não planejadas.
4.2.3. Índice de Turnover (evasão de funcionários)
4.2.3.1. Mede a rotatividade de colaboradores.
4.2.4. Retorno sobre Investimento (ROI)
4.2.4.1. Avalia a rentabilidade dos investimentos em RH.
4.2.5. Índice de Satisfação dos Clientes
4.2.5.1. Reflete a satisfação dos clientes, diretamente ligada à qualidade dos serviços.
4.2.6. Taxa de Aproveitamento das Vendas
4.2.6.1. Mede o sucesso das estratégias de vendas e eficiência da equipe comercial.
4.3. Escolha dos KPI's mais adequados
4.3.1. Considerar a necessidade e os objetivos estratégicos da empresa.
4.3.2. Personalização dos indicadores conforme o contexto da organização.
5. Invista em novos canais de comunicação
5.1. Benefícios para a Empresa
5.1.1. Melhoria no clima organizacional
5.1.2. Aumento da transparência no ambiente de trabalho
5.1.3. Redução de conflitos interpessoais
5.1.4. Menos erros, acidentes e desperdícios
5.1.5. Maior motivação da equipe
5.1.6. Fortalecimento da cultura organizacional
5.2. Novos Canais de Comunicação
5.2.1. Murais de recados
5.2.2. Softwares especializados
5.2.3. Ferramentas de colaboração digital
5.3. Critérios para Escolha de Canais
5.3.1. Perfil da equipe
5.3.2. Cultura organizacional
5.3.3. Orçamento disponível
5.4. Melhorar a comunicação interna traz resultados positivos, tanto financeiros quanto para o ambiente de trabalho e a escolha dos canais deve ser personalizada conforme as necessidades da empresa.
6. Conte com a ajuda de especialistas
6.1. Importância no Mercado Competitivo
6.1.1. Empresas abrindo e fechando diariamente
6.1.2. Definição do sucesso ou fracasso
6.1.3. Especialistas promovem mudanças positivas
6.2. Gestão de Pessoas
6.2.1. Estrutura de etapas
6.2.1.1. Atração de talentos
6.2.1.2. Motivação contínua
6.3. Critérios de Escolha de Especialistas
6.3.1. Grau de experiência
6.3.2. Resultados alcançados
6.3.3. Satisfação de outras empresas