第26回【2025年】目標・戦略設計ロードマップ あゆむん共有用

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1. 本日のまとめ

1.1. 1.まずは目的/目標の設計から!

1.2. 2.目的→目標→戦略→戦術→作業の順で考えよう

1.3. 3.

1.3.1. 良い戦略設計の方法は

1.3.1.1. ❶選択と集中

1.3.1.2. ❷再現性がある

1.3.1.3. ❸強みを活かしている

1.3.1.4. ❹選択軸がある

1.4. 4.プロジェクトとタスクの違いを知ろう!

1.5. 5.毎月のグループでの目標宣言に参加しよう!!

2. 目次

2.1. 1.目的&目標設定

2.2. 2.戦略設計の方法

2.3. 3.効率5倍になるタスク処理法

2.4. 4.本日のまとめ

3. はじめに

3.1. 2025年今年もよろしくお願いします!

3.2. 突然ですが…

3.2.1. 皆さんの人生の目的ってなんですか???

4. 目的&目標設定について

4.1. 前提知識

4.1.1. 結果を出したいのであれば

4.1.1.1. 目的→目標→戦略→戦術→作業の順で考える

4.1.1.1.1. 大きいものからどんどん細分化されていくイメージ

4.1.1.1.2. 目的:人生の大きなビジョン

4.1.1.1.3. 目標:目的を達成するための具体的な達成基準

4.1.1.1.4. 戦略:目的を達成するための中長期的な計画

4.1.1.1.5. 戦術:戦略を実行するための具体的なアクションプラン

4.1.1.1.6. 作業:戦術を実行するための日々のプロジェクト・タスク

4.2. ワーク1

4.2.1. 目的/目標を紙に書き出そう

4.2.1.1. ❶目的:人生の大きなビジョン

4.2.1.1.1. 比較的定性的であれば良い(=数字で表せないもの)

4.2.1.2. ❷目標:目的を達成するためにクリアすべきステップ

4.2.1.2.1. 比較的定量的であれば良い(=数字で表せるもの)

4.2.2. ※書いたり・口に出すことが大事。しげとも月10万の「100万なんて考えられない」って頃からずっと月100万達成すると周りに行ったり紙に書いてた。

5. 戦略設計の方法

5.1. 良い戦略設計の方法はこの4つ

5.1.1. ❶選択と集中

5.1.2. ❷再現性がある

5.1.3. ❸強みを活かしている

5.1.4. ❹選択軸がある

5.2. ❶選択と集中

5.2.1. 例)東大生のビジネス戦闘力1000、凡人を100だとする。

5.2.1.1. ここで東大生が100個ビジネスを作り、凡人が1個だけビジネスを作るとすると?

5.2.1.2. 東大生の力は分散され、1つあたりの力は10に、凡人は100のまま。

5.2.1.2.1. 局地的には凡人が勝つ。

5.2.2. 全部やる!は絶対無理

5.2.2.1. ❶何をやるか?❷何を捨てるか?を考える

5.2.3. ワーク2.副業サラリーマンAさん、毎月30本リール投稿して、ストーリーズ上げて、インスタライブも毎日したいと思っている。この場合あなたはどうアドバイスしますか?

5.2.3.1. 解答例)集客と教育がどちらも出来る状態で継続できる形でいきましょう。まずは集客について、リールは30本できればベストだけど最低10本やれればOK。教育についてはストーリーズとインスタライブのどちらかが継続できれば良いけど、工数が低いストーリーズを優先しましょう。

5.2.3.2. まずは何を捨てるか?という思考を持つことが大事

5.3. ❷再現性がある

5.3.1. ワーク3.顔出し無しで月100万Vs.顔出しアリで月100万、どちらが再現性があるか?

5.3.1.1. A.顔出し無し。どんな顔の人がやっても月100万行く可能性があるから

5.3.2. 【重要】”勝ちパターンを作り出す→繰り返すが売上をあげるために重要な思考

5.3.2.1. 例)顔出し無しでも月100万売れる商品があれば、、、

5.3.2.1.1. 10人に教えて売ってもらえば

5.3.2.1.2. すぐに10倍の月商1000万行く。

5.3.3. ワーク4.自分の事業で再現性があるパターンを1つ書き出してみてください。

5.3.3.1. しげとの場合の例:I-PHONEの同じアプリアフィリエイト案件をTikTok、インスタ、Lemon8で展開する。

5.4. ❸強みを活かしている

5.4.1. 自分自身の強みを殺していないか?

5.4.1.1. 強みの探し方

5.4.1.1.1. 1.持っているリソースの整理

5.4.1.1.2. 2.過去の実績の整理

5.4.1.1.3. 3.自分は普通にできるけど他の人には出来ないこと

5.4.1.2. SNSでは弱み→強みに転換しやすい

5.4.1.2.1. 例)定職についていない。家にいるフリーター

5.4.1.2.2. 裏を返せば…

5.5. ❹選択軸がある

5.5.1. ビジネスにおける”軸”を決めておくと判断に迷わない →早く決断が進む

5.5.2. 自分は何を”主義”とするか?決めておくと良い

5.5.2.1. 例

5.5.2.1.1. 利益第ー主義

5.5.2.1.2. 顧客第一主義

5.5.2.1.3. 社会貢献第一主義

5.5.3. 例)インスタコンサルやれば月100万は3ヶ月以内に稼げそう…そんな時に

5.5.3.1. 利益第一主義→いますぐやろう!

5.5.3.2. 顧客第一主義→インスタコンサルは今のお客さんが求めてることだからやろう

5.5.3.3. 社会貢献第一主義→インスタコンサル増えてきてるから自分はAIコンサルにしよう。少し利益が減っても今はいい

5.6. ワーク5:皆さんが月100万という目標を達成するために戦略を立ててみよう。

5.6.1. しげとの場合

5.6.2. 目的:経営者として社会的に認められる売上を上げる

5.6.3. 目標:年商1億

5.6.4. 戦略:AI×ショート動画のコンサル・講座をローンチ。毎月講座生を30人集めて月1000万達成し続ける。

5.7. 補足として…

5.7.1. 戦略は

5.7.1.1. 定数化すること

5.7.1.2. 評価◎✕で判断ができること

5.7.2. この2つが重要なので参考にしてください

6. 効率5倍になるタスク処理法

6.1. 5倍早くタスク処理できる!タスクの決め方5STEP

6.1.1. ❶プロジェクトとタスクは違うことを認識

6.1.1.1. ✕1投稿作る→これだけだとプロジェクト

6.1.1.2. ◎台本1本作る 編集を1本完了する キャプションを書く …

6.1.1.2.1. →これがタスク(1回長くても30分)

6.1.2. ❷月プロジェクトを決める→毎週単位のプロジェクト →毎日のプロジェクト→ タスク単位で分解

6.1.2.1. 例

6.1.2.1.1. 月→リール30本作る

6.1.2.1.2. 週→リール7本作る

6.1.2.1.3. 日→1本作る

6.1.2.1.4. タスク→台本を1本作る、編集を1本する、キャプション1を1本書く

6.1.3. ❸今日のプロジェクトの進捗段階で明日のタスクを決める

6.1.4. ❹本当に”明日”やらないといけないか?を考える

6.1.4.1. これを考えるだけで1日の”濃さ”が変わる

6.1.4.2. 前日は「全部できる!」ってなりがち。

6.1.5. ❺外注・自動化できないか考える

6.1.6. ❻ここまで考えたらひたすら処理!

6.2. ワーク6:プロジェクトを1つ決め、明日のタスクを決めましょう!

6.2.1. ※補足 30分以内に迷いなく処理できるものが”タスク”

6.2.1.1. 例)撮影がめんどくさい

6.2.1.1.1. ”まず椅子に座り、カメラをセッティングする”をタスクにしても良い