EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

1. relacionada con

1.1. Metodología EWA (Ergonomic Workplace Analysis)

1.1.1. que permite

1.1.1.1. Evaluar

1.1.1.1.1. 1.Espacio físico.

1.1.1.1.2. 2.Actividad física.

1.1.1.1.3. 3.Levantamiento de cargas.

1.1.1.1.4. 4.Posturas y movimientos.

1.1.1.1.5. 5.Riesgo de accidente.

1.1.1.1.6. 6.Contenido y restricciones del trabajo.

1.1.1.1.7. 7.Comunicación y contactos personales

1.1.1.1.8. 8. Repetitividad de la tarea.

1.1.1.1.9. 9. Atención y concentración.

1.1.1.1.10. 10. Iluminación.

1.1.1.1.11. 9. Ruido.

1.1.1.1.12. 10. Ambiente térmico.

2. Sindy Johana Matona León ID: 100075854

3. Metodologías de Evaluación

3.1. Se clasifican en

3.1.1. Metodología para la evaluación de movimientos repetitivos

3.1.1.1. relacionada con

3.1.1.1.1. OCR

3.1.2. Metodología para la evaluación para manejo de cargas

3.1.2.1. relacionada con

3.1.2.1.1. Ecuación NIOSH RWL = LC · HM · VM · DM · AM · FM · CM

3.1.3. Metodología para la evaluación de condiciones de trabajo

3.1.4. Metodología para la evaluación de posturas forzadas

3.1.4.1. relacionada con

3.1.4.1.1. Metodología REBA

3.1.5. Metodología LEST (Laboratorio de economía y sociología del trabajo)

3.1.5.1. relacionada con

3.1.5.1.1. Guía para la observación sistemática de las condiciones de trabajo

4. Etapas del Proceso

4.1. 1. Analizar el puesto de trabajo y las características de la persona (únicamente aquellas relacionadas con el ámbito laboral) y compararlas:

4.1.1. a. Definir los requisitos previos del puesto de trabajo (por ejemplo, la formación reglada requerida) y verificar en qué medida el sujeto cumple.

4.1.2. b. Comparar las demandas que exige la tarea con la capacidad del sujeto para llevarlas a cabo.

4.1.3. c. Evaluar las condiciones del puesto de trabajo (espacios, seguridad, higiene, ergonomía, etc.) y valorar si pueden suponer un riesgo para el sujeto.

4.2. 2. Detectar los problemas resultantes de la comparación anterior. Una vez realizada la valoración se habrán (habrá) identificado una serie de problemas

4.2.1. a. Ordenar los problemas, en función de la importancia (cuánto afectan a las funciones esenciales del trabajo), la frecuencia, el tipo de problema, etc.

4.2.2. b. Descartar aquellos problemas que sean residuales, poco relevantes, etc.

4.2.3. c. Agrupar todos los problemas similares.

4.3. 3.Tomar una decisión sobre el caso

4.3.1. Valorar si se requiere y se puede adaptar el puesto de trabajo, o si la gravedad de los problemas detectados hace necesario un nuevo análisis o buscar otro puesto de trabajo más adecuado a las capacidades de la persona

4.4. 4. realizar una propuesta de adaptación del puesto

4.4.1. a. Buscar diferentes alternativas de adaptaciones para cada uno de los problemas agrupados que se detectaron en el proceso de análisis.

4.4.2. b. Tener en cuenta las prioridades, necesidades, compatibilidades y sugerencias de la persona con discapacidad.

4.4.3. c. Considerar en la decisión a todos los implicados (responsables, compañeros, etc.).

4.4.4. d. Evaluar la viabilidad de las soluciones propuestas. Las soluciones que se vayan a aplicar han de ser ajustes razonables.

4.5. 5. Proceder a la adaptación del puesto.

4.6. 6.Planificar una revisión periódica para valorar la eficiencia y efectividad de las medidas implementadas, detectando posibles efectos no previstos, y proponiendo modificaciones o cambios si fuese necesario.

5. ACTIVIDAD 4 – EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

6. es

6.1. un proceso imprescindible en el proceso de integración laboral y/o de adaptación de puestos de trabajo. Identificando los factores de riesgo en cada puesto de trabajo.

7. Se caracteriza porque

7.1. Cada estudio se basa en la información de la historia laboral del colaborador y el riesgo de exposición en los puestos de trabajo

7.1.1. recomendación

7.1.1.1. No es posible tomar una decisión sobre una persona con discapacidad en relación a un determinado puesto sin haber realizado primero un análisis del puesto de trabajo, de la persona y de la interacción entre ambos

8. Depende de

8.1. LOS FACTORES DE RIESGO

8.1.1. Los factores de riesgo ocupacional son todas aquellas condiciones del ambiente, instrumentos, materiales, la tarea o la organización del trabajo que potencialmente pueden afectar la salud de los trabajadores o generar un efecto negativo en la empresa.

8.1.1.1. enfocados en

8.1.1.1.1. Riesgo Ergonómico de Carga Física

8.1.1.1.2. Factores de Riesgo Físico

8.1.2. Son los factores ambientales de naturaleza física, que cuando entren en contacto con las personas pueden tener efectos nocivos sobre la salud dependiendo de su intensidad, exposición y concentración

8.1.2.1. tal como

8.1.2.1.1. EL RUIDO

8.1.2.1.2. VIBRACIONES