Charralito de R.L. Giro economico Ahorro y Crédito
Door Marcela Perez
1. 3.Identificar los costos y beneficios de cada una de las alternativas factibles
1.1. Capacitacion del Personal.
1.1.1. INSAFORP Impartida trimestralmente
1.1.1.1. Costos
1.1.1.1.1. Alimentacion $150.00 Capacitador y Personal de Ventas.
1.2. Contratacion de Recuperadora Extrajudicial
1.2.1. Pago de Comisiones 2% sobre montos a recuperar
1.2.2. Alojamiento en las instalaciones
1.2.2.1. Pago de telefono $30.00 mensual
1.2.2.2. Papeleria y Utiles $35.00
1.2.2.3. Pago de Energia Electrica $10.00
2. 4.Obtener el total de costos relevantes y los beneficios que atrae cada alternativa
2.1. INSAFORP
2.1.1. Costo Anual $600.00
2.2. Recuperadora Extrajudicial
2.2.1. Costos Fijos $75.00 mensuales Promedio Anual $900.00
2.2.2. Costos Variables Comision por recuperacion promedio al año $12,000.00
3. 5.Considerar factores cualitativos
3.1. En el Corto plazo en base a costos es mas economico para la empresa INSAFORP para las capacitaciones del personal de ventas pero hay que considerar que el personal debe de dedicar tiempo para realizar sus ventas y cobros lo cual afecta de manera directa a la realizacion optima de sus metas , pero con respecto a la contratacion de la recuperadora Extrajudicial que sea considero contratar se evalua que los costos son mas elevados pero maximizara tiempo de cobro y disminuiera en un porcentaje sinificativo el nivel de morosidad ya que la recuperadora se dedicara a realizar solamente cobros en su tiempo total.
4. 1. Reconocer y definir el Problema.
4.1. Indice de Morosidad
4.1.1. El indice de Morosidad establecido para nuestra institucion es del 2% en nivel estandar pero actualmente esta en un 3.75%