1. ساختار دهی سازمان
1.1. تیم سازی
1.1.1. هیات علمی
1.1.1.1. تیم پژوهشی
1.1.1.2. جذب اساتید و بررسی رزومه‌ها
1.1.2. هیات مشاوران
1.1.3. تیم محصول
1.1.4. تیم فعلی ماهر
1.1.5. تیم آموزش
1.1.5.1. سازمان ماهر
1.1.5.1.1. آنبوردینگ
1.1.5.1.2. تهیه پایگاه دانش
1.1.5.2. دانش‌پذیران
1.1.5.2.1. ایجاد ساختار مکانیزه فیدبک از مخاطب
1.1.5.2.2. ارزشیابی مخاطبان و صدور مدرک یونیک
1.1.5.2.3. پشتیبانی تالار گفتمان
1.1.6. تیم ترجمه
1.2. بهینه‌سازی فرآیندها
1.2.1. چارت فعلی ماهر و تهیه شرح وظاایف
1.3. مدیریت تغییر
1.3.1. ارتباط موثر
1.3.2. آموزش و توسعه پرسنل
1.3.3. فرهنگ سازمانی
2. بازاریابی و فروش
2.1. برندینگ
2.2. روابط عمومی
2.3. فروش
2.3.1. توسعه شبکه فروش
2.3.1.1. تبلیغات آفلاین
2.3.1.2. سیستم افیلیت
2.4. نگهداشت مشتریان
2.4.1. فعالسازی مخاطبان
2.4.1.1. اپلیکیشن
2.4.1.2. VIP
3. تعیین چشم انداز و استراتژی کلان
3.1. تعریف بازار جهانی
3.1.1. بنچ‌مارک
3.1.2. سایت زبان دوم
3.1.3. تیم ترجمه
3.1.4. سئو و فروش
3.1.5. محتوای فنی ویژه بازار جهانی
3.1.6. تحلیل رقبا
3.2. تعیین رشته‌های جدید
3.3. زیرساخت‌ها
3.3.1. سایت
3.3.2. اپ
3.3.3. CRM
3.3.4. میزیتو
3.3.5. سوشال
3.3.5.1. یوتیوب
3.3.5.2. پیج های جدید
3.3.6. پایگاه داده
3.3.7. آزمون ساز
3.3.8. ابزارک
3.4. توسعه محصولات پرطرفدار
3.5. شراکت‌های استراتژیک
3.5.1. دانشگاه
3.5.2. صنایع
3.5.3. فنی و حرفه‌ای
3.5.4. هنرستان‌ها
3.6. دانش‌بنیان کردن ماهر
3.7. اسکیل شدن ماهر
3.7.1. تعریف استراتژی، دستورالعمل، تعرفه‌ها
4. توسعه ایده‌ها و استارتاپ‌ها
4.1. مشاوران
4.2. فروشی
4.3. ماهریاب
5. تولید
5.1. کتاب
5.1.1. هندبوک ماهر
5.2. پادکست
5.3. دوره‌هایی که قرارداد کرده‌ایم
5.3.1. ابزاردقیق
5.3.2. حفاظت کاتدیک
5.3.3. محاسبات اتصال کوتاه
5.4. دوره‌هایی که باید تولید شود
5.4.1. کوتاه مدت (۳ ساعته)
5.4.2. بلند مدت