METODOLOGÍAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS 212056ADoor Raul Jimenez
1. Contextualización
1.1. Estudiar, comprender y socializar los contenidos
1.2. Estudiar diagrama del proceso paso a paso de la gestión de proyectos
1.3. Socializar y debatir los aportes
1.4. para qué sirve el diagrama del proceso
1.5. a traves de un diagrama identificar las 15 actividades más importantes a realizar en un proyecto
1.6. ✓¿Qué es un proyecto? ✓ Tipos de Proyectos. ✓ La triple restricción. ✓ Ciclo de vida de un proyecto. ✓ Gerencia Organizacional de Proyectos. ✓ Integración de los proyectos con el plan estratégico. ✓ Integración dentro del proceso de administración de los proyectos reales.
2. Competencias del curso:
2.1. Entiende la contextualización de un proyecto.
2.2. Identifica la diferencia entre un proceso, un área de conocimiento y una herramienta
2.3. ▪Comprende la naturaleza de las diferentes metodologías, y el impacto de estas para lograr proyectos exitosos.
2.4. trabajo en equipo
3. Procesos, Áreas de Conocimiento y Herramientas de la Gestión de Proyectos Página
3.1. ✓ Planeación Estratégica. ✓ Juicio de Experto (Ganar-Ganar). ✓ Aseguramiento de Calidad. ✓ Marco Lógico. ✓ Plan de Gestión de Calidad. ✓ Entregables de Trabajo (EDT). ✓ Desarrollar al Equipo de Trabajo (Liderazgo). ✓ Administración del Riesgo. ✓ Presupuesto. ✓ Ruta crítica. ✓ Lecciones Aprendidas. ✓ Auditoria y cierre de Proyectos
3.2. Identificación del uso de cada herramienta. La caja de herramientas de la gestión de proyectos:
3.3. Planeación Estratégica
4. Metodologías
4.1. Investigación sobre las guías metodológicas: ▪ PMBOK ▪ PRINCE 2 ▪ SCRUM MANAGER
4.2. RESOLVER: 1. ¿En qué consiste cada guía metodológica? 2. ¿Qué metodología le llamó más la atención y por qué? 3. Identifique cinco similitudes de las tres metodologías. 4. Identifique cinco diferencias de las tres metodologías.
4.3. DISCUTIR EN GRUPO: ▪ Que metodología es más práctica ▪ Que tienen en común las tres metodologías ▪ • Que diferencias tienen las tres metodologías.