1. Metodología Scrum
1.1. Se sustenta con 4 principios
1.1.1. A los individuos y su interacción
1.1.1.1. por sobre los procesos y las herramientas
1.1.2. Software que funciona
1.1.2.1. por sobre la documentación exhaustiva
1.1.3. Colaboración con el cliente
1.1.3.1. por sobre la negociación contractual
1.1.4. Respuesta al cambio
1.1.4.1. por sobre el seguimiento de un plan
1.2. Fases de la metodología scrum
1.2.1. Recolección de Requisitos
1.2.2. Gestion de baklog
1.2.3. Sprint Planning Meeting
1.2.4. Ejecución de sprint
1.2.5. Inspección e Iteración
1.3. Metodología en 6 min
2. Benchmarking
2.1. Ojetivos
2.1.1. Mejorar el nivel de calidad
2.1.2. Aumentar el nivel de producción
2.1.3. Conocer más a fondo los procesos de la empresa
2.1.4. Comprender mejor el sector al que esta dirigido el producto y/o servicio
2.2. Tipos de Benchmarking
2.2.1. Competitivo
2.2.2. Interno
2.2.3. Funcional
2.2.4. Digital
2.3. Etapas del Benchmarking
2.3.1. Planificación
2.3.2. Datos
2.3.3. Análisis
2.3.4. Acción
2.3.5. Seguimiento y mejora
2.4. Y... ¿por qué es importante la competencia?
3. PmBok
3.1. Definición de Proyecto
3.1.1. Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único
3.2. Dirección de Proyectos
3.2.1. La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
3.3. Relaciones entre
3.3.1. Proyectos
3.3.2. Programas
3.3.3. Portafolios