Lean Startup - Erick Ries

1. 05 princípios da Lean Startup

1.1. Empreender é administrar

1.2. Empreendedores estão por toda parte

1.2.1. Definição Startup: uma instituição humana projetada para criar novos produtos e serviços sob condições de extrema incerteza.

1.3. Aprendizado Validado

1.4. Construir-medir-aprender

1.5. Contabilidade para inovação

2. MÉTRICAS ACIONÁVEIS versus MÉTRICAS DE VAIDADE

3. MEDIR

3.1. MVP

3.1.1. Produto Mínimo Viável - Possibilita coletar dados reais para formação da BASELINE

3.1.1.1. Exemplos de dados

3.1.1.1.1. Taxa de conversão

3.1.1.1.2. Taxas de Cadastro

3.1.1.1.3. Período de Teste

3.1.1.1.4. Valor de Tempo de Vida Do cliente

3.1.1.1.5. Rentabilidade

3.1.1.1.6. Viabilidade do negócio

3.2. BASELINE

3.3. PIVOTAR OU PERSEVARAR

4. Perguntas Provocadoras

4.1. Posso captura de modo continuo a atenção de um determinado segmento de cliente?

4.2. Posso vender a atenção para os anunciantes?

4.3. Por que os clientes não estão respondendo as nossas melhorias?

4.4. Por que nosso trabalho duro não está sendo compensado?

5. Os principais pontos do livro “Lean Startup” de Eric Ries incluem:

5.1. 1. MVP (Produto Mínimo Viável): Ries enfatiza a importância de criar um produto inicial simples, mas funcional, que permite testar a aceitação do mercado e coletar feedback valioso dos clientes.

5.2. 2. Build-Measure-Learn: Ele introduz o ciclo de construir, medir e aprender como a base do desenvolvimento ágil de produtos. Isso envolve a criação rápida de versões, medição de resultados e ajustes com base no aprendizado.

5.3. 3. Validação de Hipóteses: O autor destaca a importância de formular hipóteses claras sobre o mercado, os clientes e o produto, e então validar ou refutar essas hipóteses por meio de experimentação.

5.4. 4. Pivotar ou Persistir: Ries argumenta que as startups devem estar dispostas a fazer “pivôs”, ou seja, mudanças significativas na estratégia, se os dados e o feedback indicarem que o caminho atual não está funcionando.

5.5. 5. Métricas Acionáveis: Ele enfatiza a necessidade de métricas precisas e acionáveis para medir o progresso e o sucesso, em vez de depender de indicadores vagos.

5.6. 6. Desenvolvimento Enxuto: O livro aplica princípios de “lean manufacturing” ao desenvolvimento de produtos, enfatizando a eliminação de desperdício, a melhoria contínua e a entrega de valor ao cliente.

5.7. 7. Aprendizado Contínuo: Ries promove uma cultura de aprendizado contínuo, onde as startups estão sempre buscando aprender com seus erros e sucessos, adaptando-se rapidamente às mudanças do mercado.

5.8. 8. Construir uma Startup Sustentável: O autor visa ajudar empreendedores a construir startups sustentáveis e escaláveis, minimizando riscos e maximizando a probabilidade de sucesso.

5.9. Esses pontos-chave representam a filosofia central do “Lean Startup” de Eric Ries e têm influenciado significativamente a forma como as startups e empresas inovadoras abordam o desenvolvimento de produtos e a gestão de negócios.