El árbol de decisiones gratis para tu equipo
Crea un árbol de decisiones para analizar tu próxima decisión importante. Empieza desde cero o parte de nuestra plantilla.
Crea un árbol de decisiones para analizar tu próxima decisión importante. Empieza desde cero o parte de nuestra plantilla.

40 M+ personas usan MindMeister para organizar su pensamiento
Visualiza las opciones y los resultados para tomar más fácilmente la decisión correcta. Adjunta notas con tu razonamiento a cualquier rama de tu árbol de decisiones.


Añade un icono o emoji a cualquier cosa de la que no estés seguro. Al volver al árbol más tarde, sabrás exactamente dónde necesitas más información antes de decidir.
Comparte tu árbol con un enlace para que todos puedan ver las opciones y opinar. Deja comentarios y @menciones o trabaja en tiempo real con tu equipo.


Colorea el camino elegido para que se vea de un vistazo. Oculta ramas con un clic para reducir el ruido visual y mantenerte concentrado.
Un árbol de decisiones es un diagrama ramificado que convierte una decisión en una serie de preguntas de sí/no. Empiezas con la elección en la raíz, haces una pregunta a la vez y sigues las ramas de respuesta hasta que cada camino llega a un resultado concreto. Los equipos lo usan para decisiones donde el razonamiento importa tanto como la respuesta.
Úsalo cuando una decisión depende de varios factores, cuando los resultados no son obvios o cuando el razonamiento tiene que compartirse. Selección de proveedor, contratación, priorización de funciones y decisiones go/no-go encajan todas. El análisis de árbol de decisiones funciona bien para cualquier decisión que de otro modo terminaría en debate en una reunión.
Un árbol de decisiones no es una matriz de decisión (una tabla para puntuar criterios frente a opciones) ni un diagrama de flujo (un diagrama de un proceso, no de una elección). Converge en una respuesta; un mapa mental explora una idea en todas las direcciones. Elige el diagrama que encaje con la tarea.
Esta plantilla gratuita de árbol de decisiones filtra proveedores de CRM con tres preguntas de sí/no sobre tamaño del equipo, necesidades de integración y presupuesto. Cada respuesta te lleva a un tipo específico de proveedor. Duplica la plantilla de árbol de decisiones y cambia las preguntas para usarla en cualquier elección.

Entre las herramientas para tomar decisiones, un árbol de decisiones se gana su lugar cuando necesitas ver el razonamiento, no solo la respuesta. Cinco pasos te llevan de un mapa en blanco a una decisión que puedes ejecutar.
Nombra la decisión. Escríbela en la raíz de tu árbol como una sola pregunta para que todos sepan qué se está evaluando. Para crear un árbol de decisiones que realmente ayude, empieza por la elección en sí.
Haz la primera pregunta filtro. Bajo la raíz, añade la única pregunta de sí/no que dividiría la decisión más rápido. "¿Es el presupuesto el límite?" o "¿Necesitamos la función X?", lo que reduzca el espacio de opciones a la mitad.
Ramifica en sí y no. Bajo cada respuesta, llega a un resultado o haz la siguiente pregunta. Mantén las preguntas binarias para que cada rama haga un trabajo real.
Sigue ramificando hasta llegar a resultados. Cada camino debería acabar en un siguiente paso concreto: una decisión, una recomendación o un "todavía no". Nada de ramas sueltas.
Marca el camino recomendado. Sigue las respuestas de sí/no que se ajusten a tu situación, luego colorea el camino desde la pregunta principal hasta el resultado y actúa.

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