L'outil d'arbre décisionnel gratuit pour les équipes
Créez un arbre décisionnel pour analyser votre prochaine décision importante. Construisez le vôtre ou partez de notre modèle d'arbre de décision.
Créez un arbre décisionnel pour analyser votre prochaine décision importante. Construisez le vôtre ou partez de notre modèle d'arbre de décision.

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Visualisez les options et les résultats pour trouver plus facilement la bonne décision. Ajoutez des notes avec votre raisonnement à chaque branche de votre arbre décisionnel.


Ajoutez une icône ou un emoji sur tout ce dont vous n'êtes pas sûr. Plus tard, vous saurez exactement où creuser avant de prendre la décision.
Partagez votre arbre par lien pour que chacun puisse voir les options et donner son avis. Ajoutez des commentaires et des @mentions, ou travaillez ensemble en temps réel.


Colorez le chemin retenu pour qu'il ressorte du premier coup d'œil. Masquez des branches en un clic pour épurer l'écran et rester concentré.
Un arbre de décision est un diagramme ramifié qui transforme une décision en une série de questions oui/non. Vous partez du choix à la racine, posez une question à la fois et suivez les branches de réponse jusqu'à ce que chaque chemin aboutisse à un résultat précis. Les équipes l'utilisent pour les décisions où le raisonnement compte autant que la réponse.
Utilisez-en un lorsqu'une décision dépend de plusieurs facteurs, quand les résultats ne sont pas évidents, ou quand le raisonnement doit être partagé. Sélection de fournisseur, embauche, priorisation de fonctionnalités, décisions go/no-go, tout s'y prête. L'analyse par arbre décisionnel fonctionne pour toute décision qui finirait autrement en débat en réunion.
Un arbre de décision n'est pas une matrice de décision (un tableau pour noter des critères face à des options) et ce n'est pas un logigramme (un diagramme de processus, pas de choix). Il converge vers une réponse ; une carte mentale explore une idée dans toutes les directions. Choisissez le diagramme qui convient à la tâche.
Ce modèle d'arbre de décision gratuit filtre les fournisseurs de CRM à travers trois questions oui/non sur la taille de l'équipe, les besoins d'intégration et le budget. Chaque réponse vous oriente vers un type de fournisseur. Dupliquez ce modèle d'arbre de décision et remplacez les questions pour créer un arbre de décision adapté à tout choix.

Parmi les outils d'aide à la décision, l'arbre de décision se distingue quand vous devez voir le raisonnement, pas seulement la réponse. Cinq étapes vous mènent d'une carte vide à une décision actionnable.
Nommez la décision. Écrivez-la à la racine de votre arbre sous forme d'une seule question, pour que tout le monde sache ce qui est en jeu. Pour créer un arbre de décision vraiment utile, commencez par le choix lui-même.
Posez la première question filtre. Sous la racine, ajoutez l'unique question oui/non qui divise la décision le plus rapidement. "Le budget est-il la contrainte ?" ou "Avons-nous besoin de la fonctionnalité X ?", ce qui coupe l'espace des options en deux.
Créez une branche oui et une branche non. Sous chaque réponse, soit aboutissez à un résultat, soit posez la question suivante. Gardez les questions binaires pour que chaque branche fasse un vrai tri.
Continuez à ramifier jusqu'aux résultats. Chaque chemin doit se terminer par une étape concrète : une décision, une recommandation, ou un "pas encore". Aucune branche en suspens.
Marquez le chemin recommandé. Suivez les réponses oui/non correspondant à votre situation, puis colorez le chemin depuis la question du haut jusqu'au résultat, et passez à l'action.

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